地势坤（中国）教育训练机构

企业简介

地势坤（中国）教育机构成立于２００５年，是一家致力于整合全球资源，进行本土实践，推动组织健康可持续发展的企业管理顾问公司。

公司总部设在南京，徐州有一家子公司，是世界５００强公司及组织部、宣传部、国资委、工信厅、工商联等政府部门重点扶持的创新型和科技型企业的首选战略合作伙伴。

业务助推组织三个阶段的发展：

一是学之道。从筛选到评估，从课前到课后，从设计到实施，从知识普及到技能提升，从专项课题研究到整体解决方案，全方位打造组织“学”环境，全面提升组织人才竞争力。

二是传承之道。提炼组织发展优秀基因，强化组织核心能力建设，通过讲师育成体系、行动学习、教练技术（ＩＣＦ）三大核心技术，助力组织实现知识沉淀与传承。

三是基业长青之道。基于组织战略发展需要，为组织建设关键岗位、发现关键人才、培养关键能力。从招聘到考核，系统优化人力资源管理机制与流程，帮助组织建设企业大学，培养优秀人才。

２００５年３月，慧泉教育集团江苏省分公司成立，成为地势坤（中国）教育训练机构的前身；

２００６年，南京分公司成立，和徐州分公司南北呼应，掀起培训热潮辐射全省；

２００７年７月，公司正式更名为地势坤（中国）教育训练机构；

２００９年，成为彼得·　德鲁克管理学院江苏教学中心；

２０１３年，引进哈佛商学在线和思酷移动端学习，二者的引进弥补了地势坤网络和移动端培训的空白，全方位打造企业“学”环境；公司开始ＥＡＰ业务（员工帮助计划），帮助员工解决各种心理和行为问题，提升企业效率；

２０１５年，针对企业家身心健康，引进国际顶级心理学大师版权课程比如美国史蒂芬·吉利根博士、英国天赋学院朱利安·罗素院长，奥南朵等大师的国际顶级工作坊；

２０１６年，携手国家发改委合作“国合耶鲁”，帮助企业家更好树立品牌，了解国家政策并从中获益；

２０１７年，被江苏省经信委评选为江苏省产业人才示范培训基地，也是徐州唯一一家获选的培训机构；

２０１８年，荣获国际服务质量人才培训基地暨国际认证考试中心。

２０１９年，荣获中国人力资源开发研究会第六届理事单位

业务范围

一、彼得·　德鲁克国际版权课程

二、员工帮助计划ＥＡＰ项目

三、ＴＴＴ内训师育成体系

四、精益生产训练营

五、国和耶鲁全球领导力培养计划

六、定位战略

七、企业家家庭关系顾问

项目介绍

※彼得·　德鲁克国际版权课程

由“现代管理学之父”彼得·　德鲁克亲自参与设计，帮助学习者提升系统思考的能力，成为真正意义上的领导者，把正确的事做对，从而提升其个人和所在组织的绩效。

整套课程萃取了德鲁克先生６０多年的管理思想精髓，涵盖了中基层、和高层管理者在管理实践中可能遇到的各种挑战的，包括：创新、领导力、企业战略、目标管理与自我控制、盈利模式等等。

项目精髓：

管理自己——让管理者做到卓有成效

管理他人——提升管理者的领导力

管理组织——使企业更具竞争力

※员工帮助计划ＥＡＰ项目

员工帮助计划是企业为员工设置的一套长期的福利和身心健康支持项目，通过调整企业员工的个人状态来提升组织绩效。

ＥＡＰ项目通过心理学、社会学、管理学、健康学等交叉学科，完善组织管理，提升全体员工的心理资本和幸福感，解决员工的个人困扰，帮助员工更好地工作与生活，使组织中的个人更为幸福、健康、高效，从而促进组织绩效的综合性服务。

地势坤ＥＡＰ中心，采用目前国际最流行的ＥＡＰ服务理念和方法，通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、咨询，帮助员工及其家庭成员解决各种心理和行为问题，提高员工个人绩效和组织整体效能，帮助组织实现“强健组织，幸福员工”。

※ＴＴＴ内训师育成体系

专注于对ＴＴＴ培训的研究和实践教学理论及技术，将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界５００强的广泛认同。

让老师教得好，让学生愿意学，开创性提出“教学罗盘”教学模式，每阶段均涉及内训师表达技巧、课程开发、授课技巧，逐级深入、逐步提升实战技能，全面系统培养招之即来、来之能战、战之能胜的实战派内训师队伍！

※精益生产训练营

精益生产源自于丰田，不少企业都在效仿，但是真正学得精髓的却寥寥无几，那些眼花缭乱的精益工具和方法论层出不群，到底什么是真正的精益却成为了雾里看花水中望月。

能够帮大家拨开云雾看到精益生产模式如何真正的帮助企业获利。通过用沙盘模拟一个贴近真实的生产环境，提炼和导入精益的核心工具，让所有参与培训的人都能够亲身体会导入精益生产的过程和好处。理解精益生产系统的基本概念，并且真正体会到精益工具背后与整个生产系统的整合，为企业的精益生产系统打造基础的理论输入。

在系统性的知识讲解中，穿插模拟，让学员亲自体会从无到有建立精益系统需要经历的过程，并看到每一阶段导入之后的成果。

※国和耶鲁全球领导力培养计划

是由国家发改委国合中心、耶鲁大学管理学院、中科院虚拟经济与数据科学研究中心联合主办。以学习企业战略如何适应和融入国家战略为重点，培养未来能执行国家战略的领军型企业。国家战略制定者亲自为企业家授课；依托国家发改委国合中心智库平台聚合政商学三界精英；学员企业组建产业联盟；企业战略通过智库＋产业联盟的平台融入国家战略

１、国合耶鲁以培养企业掌舵人为目标

２、国合耶鲁课程以宏观政策、国家发展战略解读为主

３、国合耶鲁导师以战略制定者为主

４、国合耶鲁学员９０％＋　为企业家

※定位战略

随着商业竞争日益兴起，在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。商业中“定位”概念，最早于１９６９年由杰克·特劳特首次提出，指企业须在外部市场竞争中界定能被顾客接受的定位，再引领内部运营，使企业产生成果（产品和服务）被顾客接受而转为业绩。

成功案例最多的定位公司运营总监亲自授课；把握“摆脱价格战，获得定价权”的竞争之道；掌握“明晰战略方向，赢得同质化竞争”的定位商战思想。